āļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ° 300 āļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ S&P500 āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļāļāļĢāļąāļ āļāļĨāļąāļāļāļāļ "āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāđāļ" āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļāļāđāļĨāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļĄāļāļāļāļģāļāļ§āļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 10 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē (āļāļĩ 2016 - 2025) āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĩ S&P500 āđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 15% āļāđāļāļāļĩ āļāļĢāļąāļ
āļāļēāļĢāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāđāļāļ (āļāļāļĄ 300 āļāļēāļ/āđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 10 āļāļĩ)āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠ āļāļĄāļāļāļāļģāļāļ§āļāđāļ§āđ 3 āļāļĢāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ:
āļāļĢāļāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļĢāļ§āļĄ (10 āļāļĩ)āđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļ 10 āļāļĩāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļīāļĒāļĄÂ 7% 36,000 āļāļēāļ~51,800 āļāļēāļ
āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§1 0% 36,000 āļāļēāļ~61,000 āļāļēāļ
āļāļēāļĄāļŠāļāļīāļāļī 10 āļāļĩāļĨāđāļēāļŠāļļāļ 15% 36,000 āļāļēāļ~82,500 āļāļēāļ
āļāđāļāļāļ§āļĢāļāļĢāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāļĩāđ
āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāļāđāļĄāđāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļ: 10 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļēāļ (Bull Market) āđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļ (Bear Market) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ: āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ S&P500 āļāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļ (āđāļāđāļ āļāļĩ 2022 āļāļĩāđāļāļīāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 18-19%) āđāļāđāļŦāļēāļāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļāļāļ°āļĨāļāļāđāļāļĒāļĨāļāļĄāļēāļ
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļēāđāļāļīāļ: āļŦāļēāļāļāļļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ (Unhedged) āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒ
āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ: āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļđāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ (Management Fee) āļāļĩāđāļāļļāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļŦāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļģāđāļĢāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļĢāļąāļ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĄāđāļāļēāļ: āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ S&P500 āļāļ·āļāļāļēāļĢ "DCA" (Dollar Cost Averaging) āļāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļĄāļāļļāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāļāđāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļ°āļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļ
āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāļāļĄāđāļĄāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄ: āļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļāļĄāļāļēāļ 300 āđāļāđāļ 500 āļŦāļĢāļ·āļ 1,000 āļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāđāļāļāļ°āđāļĢāđāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļāļĢāļąāļ
āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļĄāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĄāđāļāļ°āļāļđāđāļĄāđāļĄāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļīāļŠāļąāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļļāļāļāļ°āļāļāļāļāļļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ